マーケティング

アートギャラリーが高級ブランドの売上を落とす

高級ブランドの中にはルイ・ヴィトンのようにアートギャラリーを併設する店舗を構えているところもあります。 アートもブランドも人間の美的な感性に訴えかけるところがありますから完璧な組み合わせのように見えます。 しかしアートギャラリ...
組織論・人事

背任行為をする社員の見抜き方

背任行為は会社に損害を与えるだけではなく客先や協力会社にも多大な迷惑を掛けます。 会社員だった頃に取引先の社員が横領をしたためこちらの資料まで警察から提出を求められ担当部署が仕事にならなくなっているのを見たことがあります。 と...
組織論・人事

後継者の育成に失敗するCEOを分類するフレームワーク

アメリカでは就任から3年以内に解任されるCEO(最高経営責任者)の割合が約15%とされています。これは中継ぎ的に就任した暫定CEOを含まない数字です。 日本ではCEOが解任されることはそれほど多くはありませんが、創業者やカリスマと言...
組織論・人事

リーダーに向いている人の特徴は口が大きいこと?

誰をリーダーにするかによって組織の業績は大きく変わります。またリーダーの性格は部下の成長にも影響を与えます。 とはいえリーダーに向いているかどうかを見極めるのは簡単ではありません。指導力があるように振舞う人もいますし、それに騙される...
組織論・人事

CSR活動への取り組みが企業にデメリットをもたらす事例

CSR活動への取り組みは企業の社会的評価を高めます。実際にCSR活動に積極的な企業は不祥事を起こしても株価が下がりにくいなどのデータもあります。 またそこで働く従業員も存在意義のある組織に所属しているという認識を持つことができます。...
マーケティング

映画や本のヒット予測をする裏技

映画が公開された直後や本が発売された直後にそれらがヒットするか予測できれば、早めにオウンドメディアなどで取り上げる準備ができるので消費者が注目する頃には他社に先行できます。 株価にも影響する可能性がありますから投資判断にも活かせます...
組織論・人事

出戻り社員と新規採用者はどちらが優秀なのか調査した結果

一度辞めた会社に再び入社する出戻り社員が増えています。中にはそれを積極的に受け入れている企業もあります。 企業側からすると教育の手間が少ない点や即戦力として期待できる点がメリットといえるでしょう。 ある調査によると被雇用者の約...
サイコロジー

判断力が低下する危険な習慣

研究から分かった判断力が低下する危険な習慣について説明します。 結論を先にいうと「ネット検索」です。 仕事をするときもネットで調べ物をしながらでは判断力の低下につながります。 頭とネットの情報の境界が曖昧になる ネ...
組織論・人事

グローバルリーダーに必要な条件は「下向きの敬意」

日本でもグローバルリーダーという言葉を聞く機会が増えてきました。広い意味でのグローバルリーダーとは国や文化を跨いで活躍する人材のことです。 企業においては複数の国や地域の事業を担当する幹部を指すことが多いです。ビジネスの国境がなくな...
組織論・人事

業績向上のために社内競争をさせるべきか?

業績を向上させるために社員同士を競わせようと考える経営者もいます。しかし本当に効果があるのでしょうか? 個人間の競争がどのような結果につながるかという研究は多くの分野で行われています。 心理学の研究では競争がパフォーマンスを落...
M&A・提携

提携先とのシナジー効果を失わせる競合他社の買収

企業同士が提携する目的は技術や販売ネットワークなどの経営資源を提供し合うことでシナジー効果を生み出すことです。「1+1が2よりも大きくなる」などと表現されます。 提携がうまくいけば販路の拡大や新たなサービスの開発にもつながります。 ...
組織論・人事

業務時間外のメール対応が社員の精神を壊す

リモートワークが浸透したことで時間に関係なくメール対応をするのが当然のようになってしまっている会社もあるかもしれません。 しかし在宅勤務中であっても業務時間とプライベートの時間はきっちりと分けて、時間外の対応はしなくても良いというこ...
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